2月28日,重慶新西亞鋁業集團2025年管理干部聘任大會在三樓商學院隆重舉行。大會由總經理助理周雄主持,集團公司董事會成員、擬聘任管理干部負責人、儲備(后備)人才以及員工代表等48人參加會議。
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會議在激昂的《西亞之歌》合唱中拉開序幕。
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會上,鋁裝飾事業部總經理鄧明冬首先宣讀了《關于2025年組織架構設置的通知》,明確了公司管理結構和各部門職責,為戰略目標實現奠定了基礎。
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監事會主席王世富緊接著宣讀了《關于經營負責人聘任的決定》,正式確立了公司新的領導核心。鋁家居事業部總經理王凱和鋁科技事業部總經理傅明華分別宣讀了《關于管理負責人聘任的決定》和《關于技術負責人聘任的決定》,標志著公司管理和技術團隊的進一步優化。

新聘任的管理干部依次上臺,接過總經理劉斌和監事會主席王世富頒發的聘書。一本本鮮紅的聘書,不僅是職務的象征,更承載著沉甸甸的責任與擔當!
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財務管理部經理宋玉芳宣讀了《關于經營單元負責人聘任的決定》,隨后,劉斌董事長向各經營單元授隊旗,象征著新西亞人勇攀高峰的決心。
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總經理助理周雄宣讀《關于明確2025年基礎管理特色職能機構負責人的通知》,明確了各特設機構的職能職責。劉斌董事長和監事會主席王世富為特設機構負責人授牌,進一步強化了公司的基礎管理。
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在簽訂《經營目標責任書》環節,各經營負責人立下“軍令狀”。責任書的簽訂吹響了團隊前進的號角,號召全體新亞西人在經營負責人的帶領下,唯有擐甲執兵、振奮士氣,全力以赴,方可直達勝利的彼岸。
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“我作為新西亞的一名管理干部,肩負建設新西亞、發展新西亞、奉獻新西亞的光榮使命,深感責任重大。……”新聘管理干部莊嚴宣誓,表達了堅定的信念和決心。
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新聘干部代表分別闡述了各自分管的工作目標,列舉了實現目標的方法與措施,針對公司經營管理提出了建設性意見和建議。并表示將不負重托,在新的一年里,積極履職盡責,緊緊圍繞集團公司經營目標抓管理、抓質量、降成本、增效益,為實現集團公司高質量發展貢獻自己綿薄之力。

會上,總經理劉斌發表了重要講話。劉總首先對新聘任的管理干部表示熱烈祝賀,并強調了履新后的責任與使命,劉總表示,每位干部都是公司發展的關鍵力量,肩負公司發展的重任和使命,承載著全員的期待,新的一年里應勇于擔當,不負重托。劉總還通過精心準備的PPT,深入闡述了如何干好新一年工作的總體思路和要求。

劉總提出,面對新一年的經營挑戰,我們除了懷抱必勝信念,更要有“刀刃向內抓改革,破立并舉促發展”的決心和信心。一是要推進“三減三增”,實現結構優化與效率提升的減法與加法辯證法;二是要強化“三重三強”,奏響提升企業核心競爭力的經營與管理協奏曲;三是要實施“三保三弱”,掌握穩健前行中的保底線與破藩籬平衡術,確保穩健發展。
劉總號召全體管理干部要成為新時代的“實干家”,在新的崗位上,要牢記初心使命、永葆工作激情、持續提升內功、精準服務客戶,實現共創共贏新局面,以實際行動踐行公司的發展理念。

同時,劉總提出了“六個堅持”“六個嚴禁”和“六項精進”行動指南,為管理干部指明了方向,確保公司在新的征程中穩健前行。劉總進一步強調了轉變認知的重要性,明確指出公司在組織架構、經營重心、人才選拔、產業布局以及合作模式等方面正經歷著深刻的變革,鼓勵全體干部要以開放的心態,積極擁抱未來新變化。
面對行業發展前景及面臨的不確定性,劉總談到,公司擁有堅實的平臺、充裕的資金、充滿活力的團隊,前景廣闊的產業賽道。他期望全體新西亞人攜手并進,以昂揚之姿、豪邁之態,跨越雄關險隘,在2025年干出一番新氣象,為公司高質量發展交出滿意答卷!
在劉總熱情洋溢、鼓舞人心的講話中,會議圓滿落下帷幕。本次會議將是一個全新的起點,全體新西亞人將在會議精神的領導下奮起直追,苦干實干,向著既定的目標全力前進!劉總的話語如同號角,激勵著每一位干部和員工在新的征程中勇往直前,共同書寫公司發展的輝煌篇章。



2025-03-11