2024-08-03
7月28日上午，重慶新西亞鋁業集團第五屆十三次職工（會員）代表大會暨2024年半年經營工作會在新西亞商學院隆重舉行，公司經營班子、管理干部、儲備（后備）人才等共計50人參會，集團總經理助理周雄主持會議。
在激昂的《新西亞之歌》聲中，會議正式拉開帷幕。
按會議既定議程，集團公司黨支部書記、總經理助理周雄首先通報了集團上半年的經營成果和主要指標完成情況。
集團財務管理部經理宋玉芳隨后宣布了《2024年下半年經營目標》。
集團公司六大事業部負責人緊緊圍繞經營目標達成情況，依次向大會做了各事業部《2024年上半年經營活動分析報告》。對上半年的工作亮點及不足進行了復盤與分析，針對性提出了下半年工作主攻方向及目標達成措施。
.png)
根據集團公司經營管理實際，會議審議通過了《關于優化集團公司經營班子組成成員的決定》《員工風險績效考核辦法》《員工退休管理規定》及《關于推行釘釘辦公系統信息確認管理的通知》等文件。
.jpg)
市場、生產、采購、財務等部門干部代表上臺發言，分享了加入新西亞鋁業集團以來的奮斗歷程與感悟，對集團公司未來發展充滿信心，堅定了完成集團公司下半年目標的信心與決心。
會上，集團公司董事長、總經理劉斌發表了重要講話。
劉總首先對當前鋁深加工市場的形勢進行了分析，提出了集團經營與管理過程中遇到的困難和挑戰，并從宏觀和微觀兩個層面給出了應對措施。他強調：各事業部必須堅定不移地貫徹“同心多元化、品牌化、集團化”的發展戰略，深耕“以鋁深加工為核心，圍繞裝飾帶建材，建材促裝飾經營戰略，深度挖掘鋁深加工產品，積極構建鋁產業鏈、生態鏈、創新鏈、價值鏈、資金鏈、政策鏈”的經營鏈路，以實現“做實業、造精品、鑄文化、樹品牌、帶團隊、擔責任、創價值”的宏偉目標。
劉總強調：集團全體成員要緊緊圍繞經營目標，系統處理好短期目標與長遠規劃平衡關系，在夯實基礎管理工作的同時，不斷提升企業的核心能力和競爭力；要正確處理好發展與風險防控之間的矛盾與問題，確保在安全的基礎上追求高質量發展效益，在高質量發展過程中提升安全管理水平；要保持穩中求進的工作總基調，在推動企業管理全面升級的同時，堅持深化變革意識，以變革成果推動企業可持續高質量發展。
在規劃下半年經營工作時，劉總提出了“十大總體要求”，闡述了“八個觀點”，部署了“九項重點工作”。為集團公司下半年的經營目標達成指明了方向。
面對當前經濟形勢的持續下滑、市場需求的萎縮和行業競爭的加劇，劉總寄語全體新西亞同仁要以目標為導向，在工作中相互支持，相互理解，同心同德，與集團公司一道同向奔赴，實現集團公司經濟與社會效益的協同發展！
開辟新思路！
吹響沖鋒號！
會議在緊張而有序的氛圍中圓滿落幕，達到了明確目標指標、堅定發展信念，鼓舞團隊士氣、提振全員信心，激發全員前行斗志，共創新西亞美好明天信心與決心的目的。
