一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。3月30日,重慶新西亞鋁業組織召開了管理能力提升培訓第一期學習心得分享會。公司經營班子成員、各部門經理25余人參加會議,公司副總經理李小紅主持會議。
分享會上,管理技能暨素質培訓中的9名優秀學員分享了“就如何扮演好管理角色”、“員工教導與培育”、“生產現場精益化改善”、“降本增效”、“技術提升”等方面的內容。


分享會上,公司總經理劉斌表示:聽了大家的分享,深刻感覺到我們管理者的意識在不斷增強、能力在不斷提升。他指出:管理工作要體現出高層抓決策、中層抓管理、基層抓落實的良好氛圍;要主動作為善于學習,不斷提升發現問題、分析問題、解決問題的能力;要圍繞生產管理、市場拓展等目標性、創新性地開展好本職工作;要培育協同作戰意識,特別是一線部門領導,要講求工作協同、協作發展的思路與方法;作為高層管理者,更要展現綜合能力、體現價值;要教育與引導員工忠于企業;更要關注自身健康,在西亞這個大家庭中愉悅地開展工作。

最后,針對公司2020年生產經營目標,劉總強調幾個關鍵詞:產業融合,行業聯盟,融合發展,全員營銷,四項變革(人事、管理、工資、市場),三大管理(目標管理、成本管理、精細化管理),強化釘釘日志使用,推進積分制獎勵,積極講好新西亞的故事、挖掘新西亞文化、傳承新西亞精神。他表示:2020年公司將推進模擬股權激勵措施來推動管理變革,希望大家能與公司風雨同舟,共同應對新挑戰,共創新業績。

管理是嚴肅的愛,培訓是最大的福利。近年來,公司先后派出優秀主管、優秀部門經理等經營管理者分別赴北京、廈門、山東、重慶、成都等城市進行觀摩、學習、培訓與交流,為公司推行的“贏在管理”取回了寶貴的真經,不斷助推集團公司高質量發展。
2020-04-01